Archief van de Dagbladen rubriek

Telegraaf Media Groep sleutelt verder aan portfolio

24-03-2009

fintelegraaf
Telegraaf Media Nederland sleutelt intensief aan haar portfolio om het rendement te verbeteren. De magazines Elegance, Residence, Hitkrant, JAN, FHM, CosmoGirl! en Motoplus worden afgestoten, omdat ze onvoldoende schaalgrootte hebben. Ad Swartjes, CEO van TMG zegt: ‘Ondanks vele initiatieven is autonome groei beperkt gebleven en zijn acquisities niet gerealiseerd. Daarom kiest TMG nu voor het niet voortzetten van dit gedeelte van de portfolio.’ Ook de Zweedse woon-, watersport/golf- en vrouwenbladen mogen weg. Zo ook de uitgaven in de Oekraïne. Binnen de business unit Digitaal wil Swartjes af van het 84%-belang in Media Librium BV, marktleider in digitale out of home media, zoals in bus en fastfood.
Bij elkaar behaalden de af te stoten bedrijfsonderdelen in 2008 een omzet van bijna € 40 miljoen. met in totaal 351 fte’ers.

Swartjes wil schaalvoordeel voor zijn concern : ‘In het belang van alle stakeholders is TMG gefocust op het verbeteren van het rendement. Het bereiken van voldoende schaalgrootte speelt daarbij een belangrijke rol. Bij de in de verkoop staande tijdschriften is sprake van onvoldoende schaalgrootte. Ondanks vele initiatieven is autonome groei beperkt gebleven en zijn acquisities niet gerealiseerd. Daarom kiest TMG nu voor het niet-voortzetten van dit gedeelte van de portfolio.’

Ook het tweewekelijkse magazine Carp gaat als papieren versie verdwijnen. Eind 2009 wordt het alleen nog een website. Naar verluidt maakte de papieren editie DAG van concurrent PCM een succesvolle switch naar internet. De grote verliezen werden zo omgezet in bescheiden winst.
De Telegraaf ziet ‘een versnelling in de migratie van print naar online’.
Mede daardoor zijn er nu geen plannen om substantiële investeringen te doen in nieuwe drukpersen. Maar de Telegraaf liet al eerder in 2009 weten serieuze belangstelling te hebben voor grote titels van PCM Uitgevers, zoals NRC Handelsblad. Een middagkrant levert een volledigere, routinematige bezetting op van de krantenpers en zou dus een fors schaalvoordeel geven.

TMG heeft in 2008 flinke reducties geboekt op het gebied van kosten, niet-kernactiviteiten werden afgestoten en de multimediale portfolio is aangepast, waarin nu dus nieuwe stappen worden gezet. Het genormaliseerde EBITA-resultaat (Earnings Before Interest, Tax and Amortisation, ofwel winst voor aftrek van rente, belasting en afschrijvingen van immateriële activa) verbeterde daardoor van € 61,8 miljoen over 2007 naar € 62,4 miljoen over 2008.
De marge nam toe van 8,8% tot 9,1%.

Lezersaanbiedingen groeien als omzetbronnen voor dagbladen

12-03-2009

webpagina3_waarom1PCM haalde in 2007 13,1 miljoen euro uit producten en diensten die zij zelf via haar kranten aanbod. Op een totaal van 480 miljoen omzet in de krantentak was dat dus 3 procent. NRC meldt in 2008 al 5 procent en is van plan 15 procent van lezersaanbiedingen te halen. De huidige producten gaan meestal onder het private label van NRC, maar dat wordt nu uitgebreid met andere merken. Marktontwikkeling volgens het boekje.
De Volkskrant zette vorig jaar eveneens 5% om uit nieuwe bronnen, het AD 3% tot 4%, de Telegraaf 2%, Trouw 2% en titels van Wegener 1% tot 2%.

Rob Haans van de Volkskrant wil de omzet uit lezersaanbiedingen naar 10% brengen, maar dan wel met aan cultuur gerelateerde producten. Dat is wel inclusief wijn en t-shirts. De Telegraaf verkoopt ook wellnessproducten en elektronica, het FD ook communicatie trainingen voor CEO’s, leden van de Raad van Bestuur en anderen die regelmatig in de publieke schijnwerper staan. Op elegante locaties in binnen- en buitenland ondergaan deelnemers twee dagen intensieve training. Elke sessie is maatwerk.

De visie van Microsoft op uitgeven in de Future vision montage

04-03-2009

future
<br/><a href="http://video.msn.com/video.aspx?vid=a517b260-bb6b-48b9-87ac-8e2743a28ec5" target="_new" title="Future Vision Montage">Video: Future Vision Montage</a>

3/3/09 landelijke kranten in Belgische handen, De Telegraaf naar het publieke bestel

03-03-2009

2009 is nu al een interessant mediajaar. Vandaag werd bekend dat de Persgroep 51% van de aandelen in PCM verwerft voor 100 miljoen euro. En Wakker Nederland de omroep van de Telegraaf Media Groep heeft twee weken na de start al de benodigde 50.000 leden in de zak.

Van Van Thillo, directeur/eigenaar van de Persgroep, is bekend dat hij harde maatregelen niet schuwt. PCM daarentegen is niet gewend dat er flink gesneden wordt in de bezetting op de redactie. Oud meerderheidsaandeelhouder, Stichting Democratie en Media, verkoopt voor de tweede maal haar aandelen. De eerste keer was aan het Britse investeringsconcern Apax, dat pakte rampzalig uit.

Een hoofdredacteur moet niet jokken over de oplage

02-03-2009

next
Want een hoofdredacteur moet als geen ander weten waar hij het over heeft. Het maakt de krant als geheel minder geloofwaardig. Als de editor-in-chief al niet eens weet hoe het bij z’n eigen bedrijf zit, wat moet een lezer als ik dan van alle andere artikelen denken?

Hans Nijenhuis, hoofdredacteur NRC Next, wordt 3 jaar na de lancering van het tabloid geïnterviewd door De Journalist. Vraag nummer 5 luidt:
Wordt er eigenlijk geld verdiend met next; uit HOI-cijfers blijkt dat bijna een kwart van de oplage (80.000) wordt weggegeven?
‘Nou dat van dat gratis weggeven is nieuw voor mij hoor. Ik ben recent naar mijn uitgever geweest voor de laatste cijfers. We hadden 19 miljoen euro omzet in 2008 en 2,6 miljoen winst. We rekenen de extra kosten om de krant te maken en de extra inkomsten die dat genereert. Wat we niet rekenen is Tom-Jan Meeus in Washington of de tafel waaraan we nu zitten of de wetenschapsredactie of de kantine – al die dingen die al van NRC Handelsblad zijn. Er zijn mensen die zeggen: jullie maken dus eigenlijk verlies. Maar de hele truc was: er is een groep mensen die eigenlijk NRC moet lezen maar dat niet doet en kunnen wij een andere vorm vinden waarin ze toch ons soort informatie tot zich nemen? Daarbij is de zaterdagkrant van NRC Handelsblad met 30.000 omhoog gegaan door het next-plus-abonnement (doordeweeks next en op zaterdag NRC Handelsblad). Als geheel is de operatie dus geslaagd. En hoeveel er dan precies worden weggegeven – we zijn een kwaliteitskrant die wordt gelezen en we maken winst. Dank u wel.’

Fraai antwoord, maar er zitten 2 ontzettend suffe opmerkingen in.
1. De oplage van NRC Next is gewoon voor iedereen te controleren bij Het Oplage Instituut. Van de 80.000 exemplaren worden er 64.000 verkocht, waarvan 3.500 met meer dan 50% korting. Wat gebeurt er met die overige 16.000? De helft wordt gericht weggegeven en de andere helft ongericht. Waarom doet de hoofdredacteur daar zo spastisch over? Het is openbare informatie.

2. De term winst is hier volkomen onzinnig gebruikt. NRC Next is een merk van NRC Media BV. Merkexploitatie levert een bijdrage aan het ondernemingsresultaat. NRC Next boekt dus niet 2,6 miljoen euro winst, maar 2,6 miljoen euro bijdrage aan het resultaat. Het is trouwens ook niet te checken. PCM rapporteert niet over de afzonderlijk BV’s, laat staan over de merken die daaronder vallen. Dan kun je ook betogen dat het advertentiebedijf van PCM, PCMMedia, winst maakt. Knikker alle kostenposten zoals redacties eruit en de winst is niet om aan te slepen. Van hetzelfde stompzinnige kaliber.

NRC Next is een prima krant, heeft dat jokken ook helemaal niet nodig. Als een hoofdredacteur eerlijk meldt dat alle extra opbrengsten minus alle extra kosten een bijdrage van 2,6 miljoen opleveren, dan heb je het prima gedaan. 64.000 abonnees maal 175 euro is 11,2 miloen euro, Komt nog een paar miljoen bij aan advertentie inkomsten en een paar ton aan proefabonnementen, de jaaromzet zal de 20 miljoen net niet of net wel halen. Dan is 2,6 miljoen euro bijdrage binnen 3 jaar briljant. Maar goed, als Nijenhuis niet eens zorgvuldig is (lees: ontzettend jokt) over de oplage, is hij dat dan wel over de financiën?

Persbeleid is meten met twee maten. Open brief van gedrukte media aan minister Plasterk.

16-12-2008

De ondertekenaars van deze brief maken zich zorgen over de economische situatie van dagbladen en tijdschriften. Niet alleen omdat ze in deze sector werken, maar ook omdat gedrukte media van vitaal belang zijn voor een pluriforme pers (in de breedste zin van het woord) en daarmee voor een gezonde democratie.
In dit licht zijn de ondertekenaars teleurgesteld over de ‘persbrief’ die u op 14 november 2008 naar de Tweede Kamer heeft gestuurd. Daarin hanteert u helaas een enge omschrijving van het begrip pers, hoewel u juist beweert een ‘breed mediabeleid’ te willen voeren. Zou u dat inderdaad doen, dan had u in uw analyse ook de publieke omroepen betrokken.

U schrijft dat u weinig kunt doen voor de geschreven media, aangezien de overheid nu eenmaal op afstand moet blijven van de pers om haar onafhankelijkheid niet aan te tasten. Daarbij is het, volgens u, niet aan de overheid om verlieslijdende exploitaties overeind te houden. Ook al omdat dit een ongewenste precedentwerking kan hebben.

Dit mag allemaal waar zijn, maar de ondertekenaars zouden deze opmerkingen graag in verband brengen met de jaarlijkse steun van ruim 500 miljoen euro aan de publieke omroep (exclusief circa 200 miljoen euro aan reclamegelden). Een minister die een ‘breed mediabeleid’ zegt na te streven kan pers en publieke omroep niet los van elkaar beschouwen. Het is wellicht niet mogelijk en niet wenselijk de gedrukte media financieel te steunen, maar u kunt als verstrekker van subsidie aan de publieke omroep wel zorgen voor een eerlijker speelveld.

De gedrukte media ondervinden op verscheidene vlakken concurrentie van de publieke omroep. Zoals:

- de reclame op de publieke omroep heeft een negatieve invloed op de advertentievolumes en -tarieven bij de gedrukte media

- de tijdschriften die door de omroepen naast hun rtv-gidsen in de markt worden gezet met groter campagnes (Maria, Kassa, Eva, Vier!)

- de omroepgegevens, dat wil zeggen data die met geld van de overheid zijn verzameld, zijn nog steeds niet beschikbaar voor de gedrukte media zoals ze beschikbaar zijn voor de rtv-gidsen van de publieke omroep

- de internetsites van de publieke omroep trekken niet alleen bezoekers weg bij de sites van de gedrukte media, maar ook adverteerders

De ondertekenaars willen zich zeker niet keren tegen al het goede dat de publieke omroepen te bieden hebben, maar vragen zich wel af of het publiceren van tijdschriften en het bouwen van websites niet wat ver staan van de oorspronkelijke taak van de publieke omroep. In elk geval zorgen deze activiteiten, samen met het uitzenden van reclame, voor concurrentievervalsing. De gedrukte media moeten immers opboksen tegen een concurrent die zich financieel gesteund weet door de overheid, waardoor het extra moeilijk is voldoende gelden te vergaren die weer nodig zijn om innovaties te plegen. Een echte pluriformiteit van de media is niet gebaat bij eenzijdigheid van de kant van de overheid.

We zouden graag zien dat u bovenstaande aspecten in een nadere brief aan de Tweede Kamer belicht.

Bijgaande open brief aan minister Plasterk is ondertekend door: Koert van Bekkum, adjunct-hoofdredacteur Nederlands Dagblad, Peter Bergwerff, hoofdredacteur Nederlands Dagblad, Annemieke Besseling, hoofdredacteur Brabants Dagblad, Barbara van Beukering, hoofdredacteur Het Parool, Jan Bonjer, algemeen hoofdredacteur AD, Eef Bos, algemeen hoofdredacteur De Telegraaf, Pieter Broertjes, hoofdredacteur de Volkskrant, Bart Brouwers, hoofdredacteur Sp!ts, Frits Campagne, directeur/uitgever Het Parool, Paul Disco, directeur/uitgever De Groene Amsterdammer, Birgit Donker, hoofdredacteur NRC Handelsblad en nrc.next, Alex Engbers, hoofdredacteur de Stentor, Frits van Exter, hoofdredacteur Vrij Nederland, Louis van de Geijn, hoofdredacteur centrale redactie Wegener Nieuwsmedia, Karin van Gilst, uitgever Vrij Nederland/directeur Weekbladpers Tijdschriften, Bert Groenewegen, bestuursvoorzitter PCM, Rob Haans, uitgever de Volkskrant, Marcel Henst, hoofdredacteur Cobouw, Ad van Heiningen, adjunct-hoofdredacteur De Gelderlander, Toine van Herwaarden, uitgever Elsevier, Peter Jansen, hoofdredacteur Provinciale Zeeuwse Courant, Arendo Joustra, hoofdredacteur Elsevier, Wim Kranendonk, hoofdredacteur Reformatorische Dagblad, Jacques Kuyf, algemeen directeur FD Mediagroep, Femke Leemeijer, uitgever Weekbladpers Tijdschriften, Roel Leferink, hoofdredacteur Agrarisch Dagblad, Jan Geert Majoor, hoofdredacteur HDC Media (alphen.cc, De Gooi- en Eemlander, Haarlems Dagblad/IJmuider Courant, Leidsch Dagblad, Noordhollands Dagblad), Rimmer Mulder, hoofdredacteur Leeuwarder Courant, Joop Munsterman, voorzitter raad van bestuur Wegener, Gert Jan Oelderik, uitgever NRC Handelsblad en nrc.next, Kees Pijnappels, hoofdredacteur De Gelderlander, Stef Rietbergen, directeur-uitgever De Gelderlander, Willem Schoonen, hoofdredacteur Trouw, Xandra Schutte, hoofdredacteur De Groene Amsterdammer, Pieter Sijpersma, hoofdredacteur Dagblad van het Noorden, Rob de Spa, Groepsdirecteur redactionele ontwikkeling Wegener, Kees Spaan, voorzitter Nederlandse Dagbladpers, Henk Steenhuis, hoofdredacteur HP/De Tijd, Harm Tilman, hoofdredacteur De Architect, Paul Verhoeff, directeur Reed Business Amsterdam, Frank Volmer, directeur van De Telegraaf, Ruud de Wit, hoofdredacteur Vastgoedmarkt, Henk van Weert, hoofdredacteur Eindhovens Dagblad